1Ăšre Edition REMCAÂ (Gouvernance municipale, Innovation et transition verte)
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1Ăšre Edition REMCAÂ (Gouvernance municipale, Innovation et transition verte)
ProblĂ©matique IntercommunalitĂ© : Comment optimiser les Ă©changes de services et de ressources humaines, techniques et opĂ©rationnelles entre les communes du Canada et de lâAfrique
OBJET
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Le REMCA est un concept exclusif de Franchise OpportunitĂ©s Canada, (FOC) Inc.. Il a Ă©tĂ© pensĂ© et mĂ»ri avec le concours de la Chambre de Commerce du Canada-Afrique (CCCA), afin de rĂ©pondre Ă une problĂ©matique spĂ©cifique bilatĂ©rale : Comment rĂ©soudre, au QuĂ©bec, dâune part, le problĂšme crucial de la main dâĆuvre dans les entreprises municipales ainsi que des dĂ©bouchĂ©es Ă©conomiques et comment, dâautre part, rĂ©pondre Ă lâenjeu de dĂ©veloppement et de modernisation des communes en Afrique francophone spĂ©cialement, grĂące Ă des coopĂ©rations de jumelage, dâappui Ă la formation et la gestion communale ainsi quâau renforcement des capacitĂ©s de gouvernance locale et lâincitation aux investissements internationaux et/ou partenariats publicsprivĂ©s (PPP). Le choix du QuĂ©bec et des pays dâAfrique francophone est liĂ© Ă une vision fĂ©dĂ©ratrice sous le paradigme de la francophonie institutionnelle. Le REMCA se donne pour ambition de faire de cette foire des municipalitĂ©s, un moment unique de partage des expĂ©riences urbaines (ou rurales), culturelles et Ă©conomiques entre le Canada et lâAfrique francophone. Tracer le premier pĂŽle de coopĂ©ration internationale directe et institutionnelle entre le Canada et lâensemble des pays dâAfrique francophone.
CONTEXTEÂ ETÂ JUSTIFICATION
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Le MinistĂšre des MunicipalitĂ©s et de lâHabitation du QuĂ©bec adopte une vision intĂ©grĂ©e pour le dĂ©veloppement des municipalitĂ©s, des MRC et des ARK, tandis que des organismes comme la FĂ©dĂ©ration QuĂ©bĂ©coise des MunicipalitĂ©s (FQM) et lâUnion QuĂ©bĂ©coise des MunicipalitĂ©s (UQM) renforcent la coopĂ©ration inter-municipale et valorisent les potentiels Ă©conomiques et culturels, notamment via des Ă©vĂ©nements comme le Salon PME Municipales et la Semaine de la MunicipalitĂ©.
En Afrique francophone, les communes progressent vers une autonomie accrue grĂące Ă la mise en place de MinistĂšres de la DĂ©centralisation et dâassociations comme lâAMS (SĂ©nĂ©gal), lâUVICOCI (CĂŽte dâIvoire) ou la CVUC (Cameroun). Ces structures promeuvent le dĂ©veloppement local, lâamĂ©nagement du territoire et lâamĂ©lioration des conditions de vie.
Face Ă des subventions centrales limitĂ©es, les municipalitĂ©s doivent privilĂ©gier des partenariats Ă©conomiques dĂ©centralisĂ©s et une coopĂ©ration internationale renforcĂ©e. Cela favoriserait des opportunitĂ©s Ă©conomiques entre les municipalitĂ©s du QuĂ©bec et dâAfrique francophone, et entre leurs entreprises, contribuant ainsi Ă la croissance locale.
ENJEUX
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De part et dâautre, les enjeux sont centrĂ©s sur :
Le développement local
LâintercommunalitĂ©
LâamĂ©nagement du territoire
Le développement durable
OBJECTIFS
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- Faciliter une mise en relation et une collaboration entre les municipalités québécoises et les municipalités africaines
- Favoriser une coopération décentralisée internationale
- Faire des municipalitĂ©s un levier de la coopĂ©ration Ă©conomique et commerciale entre le Canada en gĂ©nĂ©ral, le QuĂ©bec en particulier, et les pays dâAfrique Francophone Ă travers des agences municipales ou des entreprises locales.
- Travailler Ă lâĂ©laboration dâune convention inter-municipalitĂ© QuĂ©becAfrique Francophone, permettant des Ă©changes multisectoriels
- Créer un Réseau des Municipalités Québec-Afrique francophone (RMQAF)
STRATEGIE DES DOMAINES
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Le développement local
La compétitivité territoriale
La réduction de la pauvreté
La transition verte
La gouvernance territoriale
La coopération décentralisée
Le SAMUCA combine à la fois un salon d'exposition et un forum d'échanges conçus autour de trois grands axes que sont:
La promotion de l'économie des territoires
La promotion des projets communaux
La valorisation des politiques gouvernementales en faveur du développement local
ORGANISATION DE LâEVENEMENT
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Comité International
Chargé de définir les orientations stratégiques du Salon et les membres principaux.
Commission d'organisation
ChargĂ©e de la mise en Ćuvre opĂ©rationnelle de lâorganisation du Salon
Commission Scientifique
Qui définit les thÚmes à débattre, et les termes de références et les intervenants
Commission AdHoc
Commission active les journĂ©es de lâĂ©vĂšnement pour sâassurer de bon dĂ©roulĂ© du salon
FORMAT DE LâEVENEMENT
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Le salon se déroulera sous un double format, en ligne et en présentiel.
Le salon aura lieu tous les deux ans en itinérance
- Les Expositions
- Les Conférences Thématiques
- Les travaux en ateliers
- Bonne gouvernance (JSK & IDEE Afrique)
- Education et formation continue (IDEE Afrique)
- Partenariats publics-privés (IDEE Afrique & REDEO)
- Infrastructure sociales et durable (FOC)
LES PARTICIPANTS
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Les Communes du Canada
Africains Francophones
Les entreprises Québécoises
Les organismes internationaux
Les communes de l'ensemble des pays
Les entreprises africaines francophones
Les partenaires techniques et financiers
Les organismes gouvernementaux
Les acteurs de l'économie sociale et Solidaire
FORMAT DE LâEVENEMENT
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LES COMMUNES
Exposent leurs potentialités et leurs projets. Elles expriment leurs besoins et leurs attentes, recherchent des fournisseurs et des partenaires susceptibles de répondre à leurs besoins dans le but de nouer des partenariats.
LES ENTREPRISES
Fournisseurs de service, de produits, d'Ă©quipements, proposent des solutions en rĂ©ponse aux attentes et aux besoins exprimĂ©s par les communes, selon le domaine variĂ© de l'Ă©conomie et du dĂ©veloppementÂ
LES PARTENAIRES
LES ACTEURS DE L'ECONOMIE SOCIALE ETSOLIDAIRE
FORMAT PRESENTIEL
- FORMAT VIRTUEL ï Via le site et les pages de l'Ă©vĂšnement
OFFRESÂ COMMERCIALES (Formule Ă la carte)
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Offres Commerciales (Formule Ă la carte)
OFFRESÂ COMMERCIALES (Packages)
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