1Úre Edition REMCA  (Gouvernance municipale, Innovation et transition verte)

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1Úre Edition REMCA (Gouvernance municipale, Innovation et transition verte)

ProblĂ©matique  IntercommunalitĂ© : Comment optimiser les Ă©changes de services et de ressources humaines, techniques et opĂ©rationnelles entre les communes du Canada et de l’Afrique

OBJET


 

Le REMCA est un concept exclusif de Franchise OpportunitĂ©s Canada, (FOC) Inc.. Il a Ă©tĂ© pensĂ© et mĂ»ri avec le concours de la Chambre de Commerce du Canada-Afrique (CCCA), afin de rĂ©pondre Ă  une problĂ©matique spĂ©cifique bilatĂ©rale : Comment rĂ©soudre, au QuĂ©bec, d’une part, le problĂšme crucial de la main d’Ɠuvre dans les entreprises municipales ainsi que des dĂ©bouchĂ©es Ă©conomiques et comment, d’autre part, rĂ©pondre Ă  l’enjeu de dĂ©veloppement et de modernisation des communes en Afrique francophone spĂ©cialement, grĂące Ă  des coopĂ©rations de jumelage, d’appui Ă  la formation et la gestion communale ainsi qu’au renforcement des capacitĂ©s de gouvernance locale et l’incitation aux investissements internationaux et/ou partenariats publicsprivĂ©s (PPP). Le choix du QuĂ©bec et des pays d’Afrique francophone est liĂ© Ă  une vision fĂ©dĂ©ratrice sous le paradigme de la francophonie institutionnelle. Le REMCA se donne pour ambition de faire de cette foire des municipalitĂ©s, un moment unique de partage des expĂ©riences urbaines (ou rurales), culturelles et Ă©conomiques entre le Canada et l’Afrique francophone. Tracer le premier pĂŽle de coopĂ©ration internationale directe et institutionnelle entre le Canada et l’ensemble des pays d’Afrique francophone.

CONTEXTE ET JUSTIFICATION


 

Le MinistĂšre des MunicipalitĂ©s et de l’Habitation du QuĂ©bec adopte une vision intĂ©grĂ©e pour le dĂ©veloppement des municipalitĂ©s, des MRC et des ARK, tandis que des organismes comme la FĂ©dĂ©ration QuĂ©bĂ©coise des MunicipalitĂ©s (FQM) et l’Union QuĂ©bĂ©coise des MunicipalitĂ©s (UQM) renforcent la coopĂ©ration inter-municipale et valorisent les potentiels Ă©conomiques et culturels, notamment via des Ă©vĂ©nements comme le Salon PME Municipales et la Semaine de la MunicipalitĂ©.

En Afrique francophone, les communes progressent vers une autonomie accrue grĂące Ă  la mise en place de MinistĂšres de la DĂ©centralisation et d’associations comme l’AMS (SĂ©nĂ©gal), l’UVICOCI (CĂŽte d’Ivoire) ou la CVUC (Cameroun). Ces structures promeuvent le dĂ©veloppement local, l’amĂ©nagement du territoire et l’amĂ©lioration des conditions de vie.

Face Ă  des subventions centrales limitĂ©es, les municipalitĂ©s doivent privilĂ©gier des partenariats Ă©conomiques dĂ©centralisĂ©s et une coopĂ©ration internationale renforcĂ©e. Cela favoriserait des opportunitĂ©s Ă©conomiques entre les municipalitĂ©s du QuĂ©bec et d’Afrique francophone, et entre leurs entreprises, contribuant ainsi Ă  la croissance locale.

ENJEUX


 

De part et d’autre, les enjeux sont centrĂ©s sur :

OBJECTIFS


 

  • Faciliter une mise en relation et une collaboration entre les municipalitĂ©s quĂ©bĂ©coises et les municipalitĂ©s africaines
  • Favoriser une coopĂ©ration dĂ©centralisĂ©e internationale
  • Faire des municipalitĂ©s un levier de la coopĂ©ration Ă©conomique et commerciale entre le Canada en gĂ©nĂ©ral, le QuĂ©bec en particulier, et les pays d’Afrique Francophone Ă  travers des agences municipales ou des entreprises locales.
  • Travailler Ă  l’élaboration d’une convention inter-municipalitĂ© QuĂ©becAfrique Francophone, permettant des Ă©changes multisectoriels
  • CrĂ©er un RĂ©seau des MunicipalitĂ©s QuĂ©bec-Afrique francophone (RMQAF)

STRATEGIE DES DOMAINES


 

Le SAMUCA combine à la fois un salon d'exposition et un forum d'échanges conçus autour de trois grands axes que sont:

ORGANISATION DE L’EVENEMENT


 

Comité International

Chargé de définir les orientations stratégiques du Salon et les membres principaux.

Commission d'organisation

ChargĂ©e de la mise en Ɠuvre opĂ©rationnelle de l’organisation du Salon

Commission Scientifique

Qui définit les thÚmes à débattre, et les termes de références et les intervenants

Commission AdHoc

Commission active les journĂ©es de l’évĂšnement pour s’assurer de bon dĂ©roulĂ© du salon

FORMAT DE L’EVENEMENT


 

Le salon se déroulera sous un double format, en ligne et en présentiel.

Le salon aura lieu tous les deux ans en itinérance

  • Les Expositions
  • Les ConfĂ©rences ThĂ©matiques
  • Les travaux en ateliers
    • Bonne gouvernance (JSK & IDEE Afrique)
    • Education et formation continue (IDEE Afrique)
    • Partenariats publics-privĂ©s (IDEE Afrique & REDEO)
    • Infrastructure sociales et durable (FOC)

LES PARTICIPANTS


 

Les Communes du Canada
Africains Francophones
Les entreprises Québécoises
Les organismes internationaux
Les communes de l'ensemble des pays
Les entreprises africaines francophones
Les partenaires techniques et financiers
Les organismes gouvernementaux
Les acteurs de l'économie sociale et  Solidaire

FORMAT DE L’EVENEMENT


 

LES COMMUNES

Exposent leurs potentialités et leurs projets. Elles expriment leurs besoins et leurs attentes, recherchent des fournisseurs et des partenaires susceptibles de répondre à leurs besoins dans le but de nouer des partenariats.

LES ENTREPRISES

Fournisseurs de service, de produits, d'équipements, proposent des solutions en réponse aux attentes et aux besoins exprimés par les communes, selon le domaine varié de l'économie et du développement 

LES PARTENAIRES

 Les organismes publics, privés, internationaux et sous-régionaux soutiennent les communes en offrant accompagnement, financement, facilitation des investissements, aide au développement et renforcement des capacités, tout en collaborant sur des enjeux transversaux.
LES ACTEURS DE L'ECONOMIE SOCIALE ETSOLIDAIRE

Qui présentent leurs activités, projets, et besoins dans le cadre de leur contribution à la lutte contre la pauvreté.
FORMAT PRESENTIEL

Les participants sont installés sur le site de l'évÚnement
  • FORMAT VIRTUEL  Via le site et les pages de l'Ă©vĂšnement

OFFRES COMMERCIALES (Formule à la carte)


 

OFFRES COMMERCIALES (Packages)


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